刚刚过去的6月份短线炒股配资，我国重卡市场交出了销售约7.4万辆的答卷。第一商用车网初步统计数据显示，2024年上半年，我国重卡市场销售各类车型约50.7万辆，同比上涨4%。

2019年到2024年，世界人工智能大会产业发展主论坛上总能看到当年的明星企业和领军人物。7月4日二十余位国内外AI领域顶尖专家、科技新锐力量及产业链各方代表又一次分享AI+产业的最新洞见。2023年我国人工智能核心产业规模5784亿元，增速13.9%，AI+产业的全球性共识不变，人工智能应用前景、产业治理、生态建设等热点议题常谈常新，巨头和创业公司共同为数字产业集群注入新活力，也一起迎接生产力升级的新挑战。

　　临近年底，关于保险业“开门红”的争论越来越多。有观点认为，“开门红，全年红”，险企应该高度重视，积极备战，开拓业务。也有人认为，短期密集营销产生了诸多销售乱象，让客户“审美疲劳”甚至反感，不如抛开“开门红”不谈，持续做好全年业务，平稳发展。

　　实际上，以上两种声音是“一个硬币的两面”。保险业“开门红”一般是指寿险公司在岁末年初之际开展的集中营销活动，通过特价促销、提供更多增值服务等方式提升销售业绩。已有约30年历史的保险业“开门红”，的确让不少险企抓住机会实现业绩增长，以至于“开门红”成了行业的一项“例行大事”。但近年来，围绕“开门红”的行业乱象开始受到监管部门、市场主体以及客户的高度关注，不搞“开门红”的声音渐渐高涨。

　　在笔者看来，相对于搞不搞“开门红”，保险业其实还有更好的选择，比如，科学制定年度预算、合理设计保险产品、规范行业销售秩序，在取得良好“开门红”业绩的同时，保障业绩长期稳定增长。

　　优化“开门红”，险企制定科学的年度预算是前提。从实际情况来看，因为“开门红”启动时间提早，部分险企提前收取保费并指定第二年保单生效日，就造成了承保空档，且容易引发合同纠纷。对此类乱象，监管部门予以预警、引导和治理。今年10月份，监管部门下发的《关于强化管理促进人身险业务平稳健康发展的通知》再次提出，各人身保险公司要以优化负债质量、提升发展可持续性为目标，科学制定公司年度预算，防止激进发展、大进大出。因此，保险公司优化“开门红”，要从过往的激进式、押宝式转向科学化、长期化，应摒弃短线思维，强化通盘考虑。

　　优化“开门红”，险企设计符合客户需求的产品服务是核心。一般而言，能让消费者真正动心并买单的，归根到底还是优质的产品和服务。尤其是在保险回归保障本源的背景下，客户购买的主要理由是产品真正符合自身保障和储蓄需求，而不是花哨的营销手法。也就是说，优化“开门红”，要从过往以“量”取胜走向以“质”为王，险企要充分调研、深入分析客户需求，合理确定产品预定利率及收益率等指标，升级拳头产品，提升性价比。

　　优化“开门红”，规范行业销售秩序亦不可或缺。一些销售乱象让“开门红”备受诟病。比如，部分销售人员夸大产品保障范围或采取捆绑销售，埋下纠纷隐患；有的险企加大销售费用激励，实际费用远高于报备费用，造成恶性竞争。这无疑有损消费者合法权益，也违反了监管规定。优化“开门红”，就是要让险企、代理人的销售行为由“乱”到“治”，更加有序，并以此为抓手提升行业整体形象，促进高质量发展。

　　总体来看，保险机构应充分结合自身长线布局的特点和优势，着眼长远业绩，从优化“开门红”做起短线炒股配资，开发好产品，推出好服务，增强高质量发展的内生动力。